Eğitimler

1. Şirket Değerleme: İşletmenizin Geleceğini Rakamlarla İnşa Edin

"Bir şirketin gerçek değeri, sadece bilançosundaki rakamlarda değil; onun pazar payında, entelektüel sermayesinde ve gelecek vaat eden nakit akışlarında gizlidir. Bu eğitimde sizlere, bir işletmenin piyasa değerini hesaplarken kullanılan İndirgenmiş Nakit Akımları (İNA), Çarpan Analizi ve Varlık Bazlı Değerleme gibi küresel standartlardaki metodolojileri bizzat deneyimlerimle aktarıyorum. Şirketinizin 'ederini' bilmek, sadece bir satış süreci için değil, stratejik büyüme planları için de hayatidir.

Kurumlara Katkısı: Eğitimimiz sayesinde kurumlar, kendi finansal röntgenlerini çekebilme yetkinliği kazanırlar. Bu yetkinlik; olası birleşme ve satın alma (M&A) süreçlerinde masaya güçlü oturmanızı, yatırımcı karşısında şeffaf ve güvenilir bir profil çizmenizi sağlar. En önemlisi, şirket değerini düşüren verimsiz alanları tespit ederek, öz kaynak verimliliğini artıracak stratejik kararlar almanıza profesyonel bir zemin hazırlar."

2. Kurumsallaşma ve Markalaşma: Sürdürülebilir Büyümenin Mimarı Olun

"Günümüz rekabet dünyasında işletmelerin en büyük sınavı, 'şahıslara bağımlılıktan' kurtulup 'sistemlerle yönetilen' bir yapıya dönüşmektir. Kurumsallaşma eğitimimde, görev tanımlarından karar alma mekanizmalarına kadar tüm süreçlerin profesyonel bir düzleme nasıl taşınacağını ele alırken; markalaşma modülünde ise bu kurumsal kimliğin pazarda nasıl bir 'değer algısına' dönüştürüleceğini anlatıyorum. Marka olmak, sadece bir logo tasarlamak değil, bir söz vermektir.

Kurumlara Katkısı: Bu eğitim, kurumunuzun nesiller boyu devam edebilecek bir 'kurumsal hafıza' oluşturmasını sağlar. Operasyonel hataları minimize eder, çalışan bağlılığını artırır ve müşterileriniz nezdinde vazgeçilmez bir güven inşa eder. Kurumsallaşmış bir yapı ve güçlü bir marka algısı, işletmenizin rekabet gücünü artırarak pazardaki fiyat baskısından kurtulmanıza ve daha yüksek kâr marjlarıyla çalışmanıza olanak tanır."

3. Proje Yönetimi: Hedeflere Disiplin ve Verimlilikle Ulaşın

"Her iş bir projedir ve her projenin başarıya ulaşması için zaman, bütçe ve kapsam üçgeninin doğru yönetilmesi gerekir. Eğitimimde, dünya genelinde kabul görmüş proje yönetimi metodolojilerini (PMBOK, Agile vb.) pratik uygulama örnekleriyle harmanlayarak sunuyorum. Bir projenin fikir aşamasından kapanışına kadar geçen tüm süreçlerde; risk yönetimini, kaynak planlamasını ve paydaş iletişimini nasıl profesyonelce yürüteceğinizi öğretiyorum.

Kurumlara Katkısı: Kurumsal düzeyde proje yönetimi kültürünün benimsenmesi, kaynak israfının (zaman, insan gücü, bütçe) doğrudan önüne geçer. Kurumunuza, karmaşık iş süreçlerini öngörülebilir ve ölçülebilir bir yapıya kavuşturma becerisi katar. Bu da projelerinizin zamanında teslim edilmesini, maliyetlerin kontrol altında tutulmasını ve stratejik hedeflerinize çok daha hızlı ve hatasız bir şekilde ulaşmanızı sağlar."

4. İş Sağlığı ve Güvenliği: Güvenli Çalışma Kültürü ile Kesintisiz Üretim

"İş Sağlığı ve Güvenliği (İSG), sadece yasal bir mevzuat takibi değil, bir kurumun en değerli varlığı olan 'insan' kaynağına verdiği önemin en somut göstergesidir. Eğitimimde, İSG standartlarını bir yük olarak değil, üretim verimliliğini artıran bir 'güvenlik kültürü' olarak ele alıyorum. Risk analizlerinden acil durum planlamalarına, çalışan farkındalığından proaktif önlemlere kadar tüm süreçleri kurumunuza özel bir yaklaşımla işliyorum.

Kurumlara Katkısı: Güçlü bir İSG yönetimi, iş kazaları ve meslek hastalıklarından kaynaklanan hukuki ve mali riskleri ortadan kaldırır. Ancak bundan daha önemlisi, iş duruşlarını engelleyerek üretim sürekliliğini sağlar. Güvenli bir çalışma ortamı, çalışan motivasyonunu ve sadakatini artırırken, kurumunuzun 'insana değer veren modern işletme' imajını pekiştirerek sosyal sorumluluk standartlarınızı en üst seviyeye taşır."

5. AB Proje Yazma: Küresel Fonlarla İnovasyonu Finanse Edin

"Avrupa Birliği hibe ve fonları, işletmelerin Ar-Ge, dijitalleşme ve yeşil dönüşüm hedefleri için paha biçilemez bir kaynaktır. Ancak bu fonlara ulaşmak, teknik bir dil ve stratejik bir kurgu yeteneği gerektirir. Bu eğitimde, bir proje fikrinin mantıksal çerçeve yaklaşımıyla nasıl kurgulanacağını, bütçelendirileceğini ve Brüksel standartlarında bir başvuru dosyasına nasıl dönüştürüleceğini tüm detaylarıyla paylaşıyorum.

Kurumlara Katkısı: Bu eğitim, kurumunuzun dış kaynak (hibe) bulma kapasitesini geliştirerek, yüksek maliyetli yatırımları özkaynak tüketmeden hayata geçirmenizi sağlar. Ayrıca uluslararası ortaklıklar kurma becerisi kazandırarak kurumunuzu global bir oyuncu haline getirir. AB standartlarında proje hazırlama yetkinliği kazanan ekipleriniz, kurum içinde inovasyon ve sürekli gelişim kültürünün de öncüsü olurlar."

6. KOBİ’lerin Yararlanabileceği Destek ve Kurumlar: Teşvik Haritası ile Büyüme

"Türkiye’de KOBİ’lere yönelik sunulan KOSGEB, TÜBİTAK, Ticaret Bakanlığı ve Kalkınma Ajansları gibi pek çok kurumun devasa destek paketleri bulunuyor. Ancak doğru desteği bulmak ve karmaşık başvuru süreçlerini yönetmek çoğu zaman işletmeler için zorlayıcı olabiliyor. Bu eğitimde, kurumunuzun mevcut yapısına ve gelecek hedeflerine en uygun teşvikleri nasıl tespit edeceğinizi, başvuru ve raporlama süreçlerinde dikkat etmeniz gereken kritik noktaları adım adım anlatıyorum.

Kurumlara Katkısı: Kurumların finansal yönetiminde 'teşvik ve destek' bilincinin oluşması, yatırım maliyetlerini %50 ile %70 oranında düşürebilir. Eğitimim, işletmenizin devlet desteklerinden maksimum düzeyde faydalanmasını sağlayarak nakit akışınızı rahatlatır. Dijitalleşmeden ihracata, istihdamdan fuar katılımlarına kadar pek çok alanda alacağınız geri ödemesiz desteklerle, kurumunuzun pazardaki rekabet gücünü rakiplerinizin ötesine taşımanıza rehberlik ediyorum."